获客渠道和流量获取:广告投流,网红,seo,外链,guest post, pr营销,截流,...
我认为这是从两个层面的理解,一个是纯粹数据流量套利,另一个是理解用户场景困难问题抱怨做产品。
主题 / Topic
获客、访问、点击、分发和流量增长 / Acquisition, visits, distribution, and traffic growth
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355
我认为这是从两个层面的理解,一个是纯粹数据流量套利,另一个是理解用户场景困难问题抱怨做产品。
Bizarre Lineage 的增长很典型:游戏社区越有争议,玩家越需要 wiki、build 和 codes 页面。所以它真正接住的不是‘喜欢这个游戏的人’,而是‘正在找答案的人’。
你的判断我的结论培训、自媒体来钱快对。它们是低启动成本、低库存、高现金转化的生意。尤其对个人来说,比硬件、SaaS、制造、外贸快太多。
你要建立的不是“上线日志”,而是一个增长实验账本:每次产品动作都必须写清楚:我改了什么、为了影响哪个指标、预计
Web Harmonium 这个案例很好地说明了‘小需求不等于小流量’。它面向的是非常具体的乐器场景,却把关键词、即开即用体验和学习辅助内容缝成了一个很漂亮的极垂直工具站。
先给你一张 TL;DR Cheat Sheet。
表面上它是一个创业收入目录,底层其实是在把“信任证明、创始人分发、交易撮合和数据接口”打包成平台。这篇重点拆它为什么增长这么快、流量更像从哪来、为什么它不是简单目录站。
前言,这里是手写版本人生我现在觉得无非关系和事业。强关系更多是家庭,配偶子女会充满很多生命时光。
现在都 2026 年了,AI都知道最基本的打招呼礼仪表现了,但是很多人可能都是有一搭没一搭的,没意义冒犯打扰。
AI 时代广告套利还存在,但旧套利死了,新套利变硬核了。旧套利是:买便宜流量 → 扔到薄内容页面 → 堆广告 → 赚 RPM 和 CPC 差价。
项目结论我按哪个域名调研alphajee.online它到底是什么面向印度 JEE 考生的成绩计算、perce
一个看起来离谱的网站,为什么能在极短时间内冲出大流量?这篇文章把 canishower 的 5W2H、历史线、传播逻辑,以及能核到的同类网站一次拆开。
有些生意天然就是优秀的商业模式。按现金流分类,电商要压货填补资金 api中转站,教育培训都得预付款现金流很大,工程B/G端大多拖欠尾款。
你这段话抓住了命门:商业里真正决定胜负的,不是你有多勤奋,而是你站在什么供需错配里。努力不是不重要,努力是发动机;周期是坡度。
Pokemon Null 不是传统意义上的内容站,也不是普通游戏下载页。它更像一个围绕高难度 ROM Hack 长出来的社区支点:游戏下载、FAQ、补丁、遭遇追踪、活动信息和圈层讨论都绑在一起。
这站不是牛逼,是异常。它更像一个大流量中转壳,而不是一个真实靠内容、产品、SEO 做起来的网站。
辰美,先说句狠的:你不是缺歌,你缺的是一个听完歌之后,能立刻去成交、去发产品、去复盘的系统。
榜单里的流量大多只是某个月的峰值,不是现在的真实情况。我把两批新词新站榜单去重后,再用 query.domains 复核当前流量,拆出持续型、灰度型和回落型三类站点。
你这个问题的核心不是人生10岁到100岁的阶段怎么命名,而是每10年你到底要拿回哪一种主权。10岁,拿回身体和生活自理权。
TLDR Cheatsheet结论你真正该看什么这不是单个神奇 App,这是一个移动订阅增长案例Shane 这
辰美,这个不是普通 SEO 站的流量。
Sailor Piece Wiki 的增长逻辑很直接:只要玩家要查 codes、clan tier list、fruit tier list 和 build,独立 fan wiki 就有搜索机会。它真正厉害的不是花哨设计,而是把高意图问题铺成了一张可索引的资料网。
它表面上是一个 AI Agent 市场,底层其实是典型的多页高意图获客结构。Pocodot 不只是放一个首页卖 Agent,而是把 use case、solution、marketplace、channel 和 category 全部铺开,让不同搜索意图都能找到自己的入口。
这不是一个普通工具站,而是一个工具主站、多个内容子域和广告变现叠起来的混合流量模型。这篇文章重点拆 quickutils 的真实流量结构、是否像 Google 流量套利、能学什么和坑在哪。
GlennCode 不是典型的工具站,它更像一个 AI 加速开发服务的销售前台。表面是官网,底层其实是一个把品牌、案例、咨询线索和演示页揉在一起的获客系统。
Crimson Desert Wiki 不是只做资料页。它把互动地图、wiki、crafting calculator 和 progress tracker 叠在一起,再用 8 个语言入口吃搜索。所以它增长的核心,不是单篇内容,而是一个能被玩家反复回来的游戏 companion。
它不是传统数据库产品,而是一层事故应急解决方案。JioBase 之所以突然被看到,是因为它刚好卡在一个全国性开发者痛点上:印度 ISP 挡住了 Supabase,很多应用直接受影响,而它给出了一个能立刻部署的绕行办法。
它几乎没铺内容 SEO,却靠一句“维基百科抽卡”打爆品牌词和社交传播。这篇拆它的增长结构、产品逻辑和可复用方法。
它不是又一个 AI 工具合集,而是在试图把多代理、调度、安全和通道能力讲成一个 Agent OS。这个叙事一旦和开源、GitHub、Product Hunt 叠起来,增长就会很快。
Templeluck 表面上像一个普通小游戏站,真正值得研究的却是它把小游戏聚合、导购内容和广告承接塞进同一域名后的混合流量结构。这篇重点拆它的 5W2H、站点结构、流量来源、产品领域模块,以及独立开发者能学什么、不能抄什么。
现在最该研究的不是别人按钮放左边还是右边,也不是功能多一个少一个,而是:这个产品每被用一次,会不会自动创造一次
它表面上像一句反 AI 梗图做成的网站,底层其实把文化情绪、真人 UGC、超低门槛网页游戏和截图传播缝成了一台自传播机器。这篇重点拆它为什么能在 2026 年 3 月刚上线就爆红,流量更像从哪里来,以及普通开发者真正能学什么。
MaxClaw 表面上是一个云托管 agent 站,底层其实是在卖一个更简单的价值交换:你不用自己折腾 Docker、服务器、API key 和部署流程,10 秒钟把 agent 先跑起来。
BloxInformer 表面上是 Roblox wiki,底层其实更像一台垂直游戏 SEO+媒体网络机器:wiki 模板、官方链接需求、GAMURS 分发和重广告栈一起在推。
它把 Claude、GPT、Gemini 聚成一个按次付费入口,再用模型落地页和成本计算器去吃高意图搜索词。这篇拆它的流量结构、产品逻辑和可复用方法。
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RPedia 的案例很适合提醒人一件事:不是所有高价值产品都面向大众。它面向的是一群非常具体的 RP 社区用户,把角色百科、排名、投稿、艺术家署名和小游戏都收进同一个入口里。
它表面上是一个本地私有 AI 助手站,底层其实是在吃一波更大的结构机会:开发者开始重新重视本地运行、低资源占用和隐私可控,而 ZeroClaw Labs 刚好把这三个关键词捆在了一起。
Song Bottle 看起来很小,但它抓住了一个天然适合传播的动作:给陌生人留一首歌,然后收到另一首歌。这个动作够轻、够浪漫、够想分享。
Console-Linux 的关键不是单篇内容,而是把 Linux / console 主题做成了大面积多语言分发。它更像一个翻译矩阵站,而不是传统社区产品。
MAGI Video 不是那种靠社区长出来的 AI 产品。它更像一个围绕 AI 图生视频、文生视频、avatar 和编辑能力搭出来的高价转化前台。
vinext 不是给普通用户的工具,它是一个开发者世界里的基础设施提案。它想回答的问题很直接:能不能保留 Next.js 的 API 习惯,同时享受 Vite 和 Cloudflare Workers 的速度与部署方式。
OpenSourceGen 表面讲的是开源 AI 生成,底层其实是一套很标准的‘免费额度 + 生成器 + 轻文档页’获客结构。它不像社区产品,更像新一代 AI 工具 landing engine。
PixForge 不像那种只给你一个 prompt 框的 AI 工具。它把生成器、booru、contest、credits、社区互动和 Discord 都缝在了一起,明显在往平台走。
CuteGames 很典型,它不是靠强品牌冲出来的,而是靠大面积游戏落地页、站内评分和关键词承接结构。表面看是小游戏站,底层其实是一台围绕 Sprunki 和相关轻游戏词运行的长尾流量机器。
Felix Craft 不是传统软件站,它更像一个“AI 创业者连续剧”加一个数字商品漏斗。卖的是 29 美元 playbook,但真正让它传播的,是 Felix 这个 AI CEO 人设、公开 Dashboard、Nat Eliason 的个人品牌和持续剧情。
这不是一篇普通的增长稿。zeroclaw.org 的流量里夹着明显争议,因为官方 ZeroClaw 仓库已经公开点名它和 `openagen/zeroclaw` 存在 impersonation 风险。所以这篇更像一个“高争议注意力案例”,而不是值得照抄的产品范本。
Moxt 不像传统 AI 工具站,它不是卖一个单点功能,而是在卖一个新的工作区范式。人类成员免费,AI 以 credits 计费,workspace 才是中心,这个模型本身就很有辨识度。
EasyClaw 和 MaxClaw 都在卖“免折腾”,但 EasyClaw 更偏业务语言。它不强调模型参数,而是直接告诉你:内容创作、调研分析、客户运营、行政协作、研发设计,这些事都能交给 AI 员工。
PicoClaw 不是靠一波爆款情绪冲上来的,它更像典型的 docs-first 开源产品。站点、文档、多语言页面、GitHub、硬件心智和聊天渠道一层一层把需求接住,所以增长更稳。
它不是典型 SEO 站,也不是社区工具站。CodeWall 的增长更像安全行业版的‘重磅研究 + 创始人背书 + 媒体二次分发’。站点页数不多,但每一篇重内容都足以当作获客和品牌材料。
它不像传统工具站那样靠页面矩阵起量,反而更像社区把一个新奇想法推上来。MiroFish 的官网很窄,真正强的是 GitHub、Demo 感和一个大家没怎么见过的交互承诺:把文档喂进去,跑一遍未来情景模拟。
它表面上是一个 AI 日记和内容站,底层其实是在公开展示一件更抓人的事:如果一个网站真的是 AI 在持续运营、回复、写作、修修补补,它会长成什么样。sanwan.ai 的流量,不只是因为内容,而是因为‘运营方式本身就是内容’。
它不是模型公司,更像一个围绕热门模型名字搭建的转化站。Seedance2AI 的核心价值,不是自己发明了视频模型,而是把用户对 `Seedance 2` 的高意图搜索,快速变成了可付费的网页体验。
它不是泛游戏媒体,而是标准的单游戏知识站。Pokopia Guide 的增长来自一个很朴素的逻辑:当一款游戏里有足够多的图鉴、料理、地图、栖息地和玩法细节时,玩家真正需要的是能直接搜到答案的结构化资料库。
它不是社交平台,也不是内容社区,而是一个非常锋利的匿名查看工具。anonyig.ai 背后的真正承载站点是 iganony.net,流量核心来自一个持续存在、又不太会被公开讲出来的需求:不登录、不留痕、直接看公开 Instagram Story。
它看起来只是个玩笑工具,但底层其实踩中了三个点:强共识吐槽、极低门槛体验和天然适合 SEO 的关键词组合。这种站很轻,却很会长。
它不是严肃新闻产品,也不是传统游戏站,而是把地缘政治焦虑压成了一个非常短、非常适合转发的互动梗。这种东西生命周期可能不长,但传播力极强。
它表面上是 Google Sheets 咨询服务,底层却在做案例、模板、内容和服务入口的组合。这类站证明,服务型生意也可以用产品化页面结构起量。
它不只是聚合新闻,而是把新闻、市场、OSINT、军事和网络安全做成了同一个‘终端视角’。这种产品只要主题够热、界面够清楚,就会有很高的复访潜力。
它不是又一个 agent 壳,而是围绕 container isolation、安全边界和本地控制权重新包装的自托管 agent。这类产品的增长很容易起,因为痛点非常真,也很容易撞上搜索与安全过滤的奇怪问题。
它表面上是裁判官地图和评论站,底层却同时踩中了公众好奇、媒体争议和海量索引页这三件事。所以它既是产品案例,也是高风险案例。
它表面上是玩家资料页工具,底层却是在做一个能被搜索、能被分享、还能慢慢叠加功能的游戏身份层。这类站一旦抓住分享和索引,就会比普通工具更有复访。
它不是泛二次元内容站,而是一个很典型的玩家工具。Duels.ink 把 Disney Lorcana 的练牌、陪练、组牌和对战模拟压成浏览器体验,所以增长来自社区真实刚需。
它不是泛工具站,而是一种典型的公共事件型实用工具。datagelekt.nl 把 Odido 数据泄露事件压缩成一个人人都能立刻操作的查询动作,所以流量爆发很快。
它表面是一套很体面的 AI 转写产品,底层却同时在承接 YouTube MP3/MP4、多语言下载词和相关跳转流量。这篇重点拆的是:它到底是 SaaS、SEO 站,还是一套混合流量机器。
这篇不是重讲产品,而是重讲分发。CanIRun.ai 不是靠运气火了一下,而是问题、页面结构和社区场一起把它推起来。
baby-wetter 看起来只是个穿衣建议站,底层其实是‘天气 × 育儿焦虑 × 德语长尾搜索 × 轻 affiliate/PWA’的高频小生意。
Workout.cool 的故事不只是做了个健身工具,而是把一个被弃养的开源社区、长尾内容、多语言和 open-core 运营方式重新拧成了增长结构。
Pinokio 表面上是在帮你一键装本地 AI 项目,底层其实是在抢一个更大的位置:让 localhost 变成新的应用平台。这篇重点拆它为什么增长、流量更像从哪里来、以及这种生态打法能怎么学。
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个人也可以申请creem收款 美国公司收款方案就很多 起源是我给美国公司做年审,国内的信用卡在美国州政府付款不成功,于是就想找美国信用卡 wise刚刚好,使用体验很丝滑,就是充值有手续费,花美金没有额外费用花人民币有汇损,微信支付两个月内免费,绑定支付宝有手续费 下面是我群里面的一些聊天记录汇总: wise的美国公司可以申请card,属于美国信用卡,可以直接在线支付chatgpt claude 个人的wise我看到的是不支持中国地区 wise可以美国银行和支付宝充值 wise的card可以绑定支付宝和微信支付进行消费 wise的card感觉就相当于是全球支付宝了 这个属于visa卡也能在山姆超市线下支付,不过需要wise确认手机上下载安装登录个wise的app点击一下确认,充值和查账单也很方便美国公司收款相当于也可以在国内消费了 wise充值收费0.17每100美金 就是这个有的商户不支持,也不能转账 几千美金的还是消费就好了,一个月按花两万 一万美金是临界线,差不多35美金跨国汇款手续费 起步1000元,wise 0.5美金汇损,微信两个月内,免手续费 所以wise就当美金收款和消费的渠道 wise就是赚手续费的 不过也是确实挺方便 小金额无所谓,钱多了,就还是用港卡收款吧 WISE进出金额都需要手续费,国内花相当于WISE和微信一起收了两道手续费 一万人民币,微信支付收取350人民币手续费,相当于50美金;wise也是收取50美金手续费左右 美国公司收款相当于也可以在国内消费了 最后,你可以用我链接申请,好像双方都有钱拿: https://wise.com/invite/ahpc/liangz319 今天先简单记录一下,其实可以写从美国公司到stripe注册,wise注册申请card,充值/入账/收款有美金之后,绑定微信支付宝国内消费,也可以直接充值chatgpt,包括付款给美国州政府做年审等,甚至还有美国商标注册的一整套教程,全程搞下来可能不需要花一分钱哈哈哈哈,因为wise有开户奖励,就是有的过程麻烦点。 但是我没那么时间,且抹平信息差可能触及某些生态服务商利益,就先不搞了吧,群里面简单发了些截图。互联网上已经有不少散落的手把手教程了,有些人做成了服务,比如最基础的美国手机号,流量卡,ITIN,银行账户等等。
这个的广告费一天应该有百来刀了 就等adsense审核通过 流量持续就是月入3000刀,还不用担心收款,提现封号啥的,客诉啥的 不持续就是一波流,看看后边吧 其实我感觉不是实干出真知,而是实干出结果,然后结果出的其实有时候莫名其妙 结果出多了,这这价值就分辨清楚了,其实说到最后还是多干 想都是问题看都是幻觉干才是答案 adsense赚钱,其实日uv过十万会好点 这个日8k都流量saas付款率1%就比较香了 2026年的万元打卡挑战赛,要改进一下,变成百站万刀计划,万元押金这样上一个站退一百押金,可落地性高一些 不一定继续做,但是往这个方向努力,准没错的 levels是5%的项目成功率,我觉得1%也很好了 牛逼的人物,一个站就十万刀,我们笨鸟先飞,百站万刀总还是有可能的 (回应标题,因为这个是娱乐词自然没有人付费,我的其他saas数据是30个注册就能出单) ps,不要问群了,活动进行一半了,不会再纳新
(快闪群)第一周作业,每个人自己拆解pollo落地页,按照哥飞的那篇公众号即可 (快闪群)第二周作业,大家按照我上次快闪群分享的结构来拆解和模仿做pollo落地页 第三周作业,回答下面的问题写出来一份翔实文档作为2026达成目标指南针 1、你认为自己最有潜力的定位标签是什么? 为什么觉得是这个? (比如:针对这一定位过去做过哪些项目,取得了什么结果?你目前的身份/职业是什么?做什么有优势 2. 看榜单分享 3-5 个你认为最值得对标的网站,并各写出一个对方哪些地方值得你来学习?(推荐月访客流量10-100k) 3、你最近做了多少个站,流量是多少?(若有爆款/出单/赚钱请特别标注) 4、在AI上站中,你遇到的最大卡点是什么?(如: 代码,需求,推广) 请写出你考虑过的 2种解决方案(A/B方案) 5、你准备通过AI WEB变现的方式是什么?(如adsense,自己上站,分销别人的),你能描述清楚这些产品的用户人群么?(比如年龄,性别,关注点,主要需求) 以上五大问题是参考生财有术垂直小号千元押金航海的诊断问题来手动修改写成
接着上一篇,差不多七八十个站,一次性看完所有GSC,所以就两篇文章截图。
这个系列会重点只公开研究pollo的所有落地页,公开大部分榜单saas的top关键词数据。
大概说一下押金作业这个。交作业:哥飞给员工布置的任务,我们一起打卡完成吧01交作业:哥飞给员工布置的任务,我们一起打卡完成吧有个群友搞了个围观群,也挺好的。
为什么我现在更新公众号频繁?因为参加了生财有术垂直赛道的航海。押金是999,要写够20篇打卡才退。
刘小排老师曾说过 赚钱的秘诀是三个一 我们要做的是first one 最快第一个上线 哥飞老师公众号有非常多的基础方法论 技术性seo,上站全流程 出海基本上是被哥飞和生财带起来的 很多群友也开始写拆解类文章 赚钱的核心是多 矩阵,多做,多上 天下第一,唯快不破
这个很有意思先给答案一句大白话:OptiJuegos 本质是做「低配 PC 游戏/系统轻量化」的个人品牌——流
上线10个小时,点击过百 上线20个小时,点击过千 好久没有这种感觉了 看看上线300个小时,收益能不能过千刀
卧槽,这啥网站这么牛逼一句话点破这不是单一关键词突然“爆红”,而是 热门成人向 Webtoon《Tears o
最近在AI WEB方面投入重金,域名几百刀,各种会员几千刀。不定期会出一些付费文章内容,都是几百张截图的,文字可能寥寥数语,但是都蕴藏赚钱机会。
前几天即刻有个贴 一位老哥说做了五百个站 啥收益也没,要不要继续 我的建议是别做站了 付费请教吧 方法要优化 上站要迭代 太多新词新站 月访客过百万 收益过万刀 太多小词老词网站 几百K流量 订阅收益过万刀 红利期 机会很多 没抓到 多反思 我也是 多学习 多干活 多付费
1️⃣ 这到底是怎样一个「躺着赚钱」的小站?
几百张图预警,建议电脑查看。
看了那么多流量增长案例,大部分可以分为两种:SEO或者非SEO。非SEO就是这种直接流量伴随着社媒流量。
我们继续看第三个类目的高增长率产品。
这个系列还差不到30篇,我会从这个榜单的每个类别里面,每篇文章挑选几个去写。如下是GEMI对看怎么看榜单的回复,也是我要做的事情。
今天看STRIPE的流量榜单。STRIPE是个收款平台,入站流量乘以转化率和客单价就约等于月营收。
之前看榜单,前面五十篇,我感觉都太浅了。昨晚跑步&散步,想了很多,一个战略级别的事情是,任何新产品新行业初期,最好都先搞定流量,二阶段再反哺产品。
StockStory产品分析💡 这个产品解决的是什么问题?
Retouch4me产品全面分析💡 这个产品解决的是什么问题?
TrueGether产品分析💡 这个产品解决的是什么问题?TrueGether是一个无费用的电子商务销售平台,解决了传统电商平台高昂的佣金和费用问题。
根据提供的Skip产品文档,我将全面分析这款面向小企业和创业者的融资与商业辅助平台。💡 这个产品解决的是什么问题?
基于所提供的资料,以下是对Danelfin这款产品的详细分析:💡 这个产品解决的是什么问题?
DealStream产品分析💡 这个产品解决的是什么问题?
Archive产品分析💡 这个产品解决的是什么问题?
我经常设立一个非常高的目标,以至于自己永远都达不到。 于是就开始做内心责备自己,觉得对自己很失望,从小到大皆是如此。 这本书提到了两个概念: 预期落差,就是在衡量自己成绩的时候,总想着可以做到更好,但就是没达标。 预期收益,把所有的坏事都当做吸取教训的课程,拥抱所有好的与坏的,让一切自然发生。 一切发生的事情,不是针对你,而是为你准备好的丰盛人生体验。 从这个角度来看,就健康和积极了许多。 人非圣贤,孰能无过。 当你只盯着是非和过错的时候,苍蝇般的小缺点都会被放大到无数倍,令你格外难受。 人是自我预期的生物,你专注什么,就获得什么。 把一切都看作十倍增长的必经之路,最重要的门票是提升自己的十倍标准。 如此看来,十倍增长之路,就明晰了许多。
01 你想要什么?那就每天在本子上写一遍。 02 财富是有价值的资产、技能和创造。那么相比他人提供的,你能创造什么独特有价值的产品或服务? 03 把头等大事当做头等大事来做。你想要的事情,每天是靠近还是远离了? 04 天生我才必有用。工作拥有的使命感,才能造就十倍增长。 05 “提高工作效率的秘诀之一是,有很大的废纸篓来处理别人的邀请。拒绝所有无益于工作的事情,全身心地投入” 06 建立买方关系,不苟且,明确坚定自己的十倍标准和信念 [卖家只为了完成销售,不断降低标准,扭曲自我,迎合他人。而买方可以一走了之,反正还有的选。]
设定遥不可及的目标,将工作质量提高10倍 当你接受十倍增长的过程时,你将不断减少所做的事情和关注的信息。 所做事情的数量减少,但质量、深度和影响力都会提高十倍。 以指数的方式思考,一个好10%的视频能获得四倍的浏览量。 上传一个优秀的视频,获得的浏览量比上传100个平庸的视频要多很多。 一个视频获得五百万次观看,比50个视频获得一百万次观看要容易的多。 重要的不是努力的数量,而是努力的方向。 励志成为一个细分行业的大师,就必须提高标准,致力于完成那不可能的20%,聘请合适的人来辅助80%。 成为第一,获得的收益是第十的百倍,但付出的努力只是几倍而已。 专注于只处理好一件事,超出他人预期地解决,做到行业top one.
如果你想把利润提高10%,你会怎么做? 可以做的事情太多了,因为目标很小,无法产生足够的专注度和明确性。 想要利润大涨十倍,该怎么做? 当下所做的一切,几乎都没办法实现。 除非,...... 只有极为稀少的路径可能实现。 绝大多数信息都是噪声,很多事情都是无用功,多数方法都是无效的。 事实上,要想取得更大的成就,实际上,必须少做事。 减少关注一切无助于目标的事项,放弃80%的人际活动和客户工作。 [500美元的客户:我只是觉得,我对你的这笔投资,需要明确知道会带来什么变化,我需要知道结果,因为我把全部都托付给了你。] [500美元的客户:钱打过去了,谢谢。] 常规货运客户数量多但利润低,高危货物的客户数量少但利润高,客单也足够大。 当卡森放弃只能带来20%收益的80%常规客户时,专注20%的客户去放大那80%的收益,他发现了更多的高危货物运输客户,更复杂的需求,更高的客单价,更忠诚的客户。 因为在高危货物运输上,卡森自建了超大型装载拖车,所以在搬运公寓这种看起来不可能的任务时,只有他们能够完成,费用也足够高昂,客户数量也只有几十个。 卡森做到了在高危货物运输这个细分领域的唯一那家。 2倍增的目标,只是重复更多当下相同的事情。 十倍增的目标,就是要做到Top One: 可以是 first one,抢占红利,新平台新机遇; 可以是number one,市场公认,你是最厉害的; 可以是only one,只有你能做,因为牌照准入机制和高昂的技术门槛。 十倍增长的目标不可能实现,除非你做到某个巨大的转变,这意味着当前80%的事情都需要放弃。 利润公式来看,可以是价格翻十倍,也可以是单量翻十倍。 十倍增长的目标需要我们深思,那些具有高杠杆和复利的极少数路径,究竟是什么?
他17岁时,撒谎骗他爹说:“有人雇我做雕塑,每个月都有基本工资。” 实际上他花了两年的积蓄买了一块旧石头,成本是五个金币。 为了直接研究人体的复杂性和功能,刻画出活灵活现的人形雕像,他又去教会医院的停尸房,夜里偷摸着解剖。 在1493年的佛罗伦萨,“侵犯尸体”是一项可被判处死刑的罪行。 他19岁时,耗时两年雕刻出的这副《大力神》像,卖了100个金币。 此后的《小丘比特》雕像卖了200个金币。 他21岁时,在罗马花了九个月雕刻出《酒神》像。 他22岁时,在教堂花了两年雕刻出《圣母哀悼基督像》。 他26岁时,在佛罗伦萨花了三年雕刻出《大卫》像。 他37岁时,在罗马花了四年为教皇完成陵墓的《西斯廷》画。 米开朗琪罗得以有比肩莎士比亚的名气和成就,在于他走上了一条人生不归路: - 欺瞒父亲而不是随父从商做生意。 - 夜半偷尸,几个月解剖几十副尸体。 冒着饿肚子(缺乏生活费)和坐牢杀头(摆弄尸体)的巨大风险; 为了完成雕塑,他鼓舞的勇气不单是直面死亡的恐惧,还有死人腐臭的恶心; 他创作的雕塑,就是最大的生意,最低金钱成本,去满足富人喜好的黄金赛道。 这就是十倍增长三步骤: 1* 走上不归路,冒着巨大风险 2* 长期训练,聚焦本质 3* 瞄准富人需求,倾注所有时间 关键词:不归点,超预期和黄金赛道。 【那些引导你走到今天的,无法再指引你走到未来。】
各种机缘巧合,我用webscrapper批量抓了下博主的内容,去查看历史品牌案例内容。发现还挺有用,而且这个
导言以下小标题全部是课程的一部分,内容是听课学习笔记。【营销坑】【网红营销】所有人都在大力投入网红营
一直没有怎么推广生财,因为有非常多手握流量的互联网自媒体大V都在推广,我明显干不过他们。 但是今天发这次,是因为突然领悟到了一点: 生财有术,早已经俨然是一个创业者的圈子。 在这里,可以获得的是无数高质量的互联网信息; 但更重要的是,社交。 里面的一群人都是,或多或少都有互联网项目在做的人,不管是大佬还是小白,不管是盈利还是亏损,不管是主业还是副业。 都说阶层分化,其实你不花钱进来,就自然远离了创业者的圈子。 并不是说里面的信息有多么价值,并不是说进来就能逆天改命,并不是说里面有多少大佬。 而是说,你有项目,可以来薅流量;你不想掉队,就来看看创业者阶层。 不想干副业的打工人,专注于主业的传统人,不关注时代潮流的老年人,当然无需进入。 生财有术已经运营了五六年,许多老人都已经感受到了变化,新人盲从的可能没感觉,有社群认知的也有基本判断。 阶层分化,首先是认知,其次是金钱,资源和社交自然也就慢慢得分层了。 生财的改良,只欢迎它适合的人;分化的阶层,只有余力的人才不掉队。 孩子的初高中大学,以及自我的教育,都是如此。 以上。
竟然还能开原创。
盯准一条鱼。
尝试着每篇文章都三段论和小标题,逼迫自己深入思考并写系统性文章。
开始写作是困难的,创作过程是艰难的,但是创造完成是非常痛快的。 就跟跑步一样。
成熟化的服务团队。
执行端,判断结果,复盘分析。
库存和流量,哪个更昂贵?
隐形的互联网电商门槛。
互联网对新人的小机会。
有流量,就不愁库存。
随便流量广告,经验不多。
小商店是蓝海,抖音如同亚马逊,赚钱如火如荼。
困惑,迷茫,无助。 人生的多个阶段,发展破局不在外部,否则始终都是循环。 靠自己突破,想办法搞定收入增长,提高盈利的能力。
产品是根本,流量如浮萍之草。
和盘托出我的工具,方法,邮件模板。
我只是个刚起步的超级小卖家,以上的分享只是踩过的坑和积累的资源,真的不一定有用,大家千万不要高看我。
我只是个刚起步的超级小卖家,以上的分享只是踩过的坑和积累的资源,真的不一定有用,大家千万不要高看我。
国内外,电商,产品,流量,大同小异。
产品还是营销,第一位。
随意想的一些事情。
随便聊聊。
泛泛而谈,没法深入,纸上谈兵,绝知此事要躬行
从猿猴思考到人类。
谈谈自己的理解与遇到的问题。
一家之言。
渠道不能有根据地的底气。
这些都是亚马逊从未公开过的全新指标!
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大量信息整合。
一切围绕着淘金。
优势互补。
心里井然有序。
好多事。
洞察规律,利用趋势,学以致用。
产品
市场经济基本上永远是买方市场,永远供大于求,买方的武器是货比三家,引入竞争;卖方的优势则是掌握更多的产品信息。
想办法做成品牌:线下门店,自营体系,经销商渠道。
利用写作来思考和记录的一个典范
居安思危,时不我待,留有恐惧。
要孩子,还是要公司?
身边都是大佬。
什么不会就学什么。
特别推荐大刀的产品。
步步为营。
我就是做点小生意养家糊口。
品类超越品牌。
产品相对论:一切都是相对的
不再写很多废话,做专注出结果的高质量思考者。
创业从轻资产的流量开始玩。
非常多繁琐的细节,可能这就是长文的弊端。八千字,莫点开。
搞起来。
旁观创业者的裂变引流。
人生啊,茫茫。
有钱就活得爽,起码不会受到基物质困扰。
引爆热点,无聊流量,也能赚钱。
营销天才可以用这一波流量去获得巨大利益,吃瓜群众只能消耗自己的时间接着上班。
有问题才正常,抱怨处是机会,最怕鸡血兴奋后的沉默。
如果目标只是生存而已,自食其力即是年轻人的一大成就。
贫穷限制我的选择。
随便说几个你最熟悉的人名? 经典的书籍都是人人想读而无人去读。 没有感情的文字,都是冰冷的,但最客观。